인격	진실성, 정직성 및 신뢰를 함양하고 있는 사람
변화선도	지속적인 변화를 추구하며, 조직의 효율성을 증대하고 조직을 외부세계와 연결하여 전략적 전망을 제시하는 사람
대인관계	다른 사람들에게 동기부여가 되고 영감을 주며 공동협력을 통해 성과를 도출하는 강력하고 건설적인 대화를 이끄는 사람
성과중심	주어진 시간 내에 합의된 목표를 달성하며 최선의 결과를 도출하기 위해 지속적으로 자신과 다른 사람들을 동기부여 시키는 사람
개인역량	기술적 능력과 문제해결 능력이 있는 사람, 혁신성과 주도성을 지니고 있는 사람

고성과의 책임의 문화 구축

• 직원 개개인의 업무목표를 회사의 사업목표와 연계시키고 지속적으로 관리합니다.
• 모든 임직원이 솔직하고 건설적인 피드백을 주고받고, 리더들이 직원 개발에 책임을 다하는 문화를 구축합니다.

경쟁력 있고 공정한 보상체계 구축/시행

• 시장 대비 경쟁력 있는 임금체계를 구축하고 시행하고 있습니다.
• 직원 개개인의 업무성과와 회사의 가치에 부합하는 행동양식에 따라 평가, 보상하고 있습니다.

승진은 개인의 성과와 축적된 경험, 직무기술, 업무능력의 성장에 따라 결정됩니다. 승진은 과거에 대한 보상이 아니라 미래 기대에 대한 임금과 업무 배치로서 개인의 종합적인 능력을 고려하여 결정됩니다.

승진은 다음과 같이 두가지 종류가 있습니다.

직위체계 및 승진체계 설명

한국지엠의 성과관리 프로세스 목적

‘세계최고의 자동차를 디자인, 생산, 판매’ 하기 위한 GM의 글로벌 성과관리 프로세스입니다. 회사의 사업목표와 연계된 명확한 개인업무 목표를 설정하고, 이를 지속적으로 관리하여 우수한 사업성과를 달성할 수 있도록 합니다. 모든 임직원이 솔직하고 건설적인 피드백을 주고받고, 리더들이 직원 개발에 책임을 다하는 문화를 구축합니다.

성과 달성 방법

• 회사의 사업목표와 연계하여 직원이 가장 영향을 미칠 수 있는 목표를 리더와 협의하여 설정합니다.
• Online 시스템을 이용하여 직원들은 연중으로 본인의 성과를 관리 및 점검하고, 리더는 지속적으로 코칭 및 피드백을 제공합니다.
• 리더는 직원의 업무수행결과 및 행동양식에 대해 솔직하고 건설적인 피드백을 제공하고, 그 결과가 보상에 연계됩니다.

• 주 5일 근무(월~금, 주 40시간 근로제)
• 근무 시간 : 08:00 ~ 17:00